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つれづれなるままに...
by mahsa
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「継続性」こそが経営の質
規模の大小を問わず、従業員を雇って仕事をされている世の経営者様には、尊敬の念以外の何物もなく、私なんぞの仕事はなんとお気楽なことかと思うことが多い。しかし自立して仕事をしていくという点ではひとりの経営者でもあり、ビジネスについては自分なりの考えがあってやっているつもりである。独立した頃、数年ぐらいか、ひとりでどこまでできるか?という価値を数字にも求めていたところがあった。毎年毎年数字が上がっていくことにやりがいを感じたり、一人の限界に挑戦しようとか・・そんなことを思い奔走してた頃が今は懐かしい。今は数字はそこそこ。もちろん意識するし、自分を安売りはしない。しかし、仕事とは、経営とは、結局は「長く続く」ということが最重要であるということを最近痛感するようになり、後輩たちにもそんな話をすることも増えた。もちろんいい仕事をするから数字が上がるということもあるが、それがずっと維持できるかどうか?ということが一番大切なこと、ずっと数字が上がり続けて100年やっている企業ってあるだろうか?長年の間には紆余曲折、世の中の荒波に呑まれて目標達成できないこともあるだろう。生きている間、長く仕事をしていこうとするならば、一番の価値は「継続性」であるということを忘れないでいたい。もちろん継続するとは、同じことを繰り返すということではない。お客様に喜んでもらえるように、お客様が幸せになるように、工夫を続けることである。数字は売り上げや利益といった「縦軸」だけでなく、時間という「横軸」で見続けていく必要がある。だから私は生きている限り、グラン・ルーをやめる意志はない。だから継続できるように行動しなければ・・。ある友人が「世の中に必要である企業や組織だけが残るんだよね」と話していた言葉がいつも頭から離れない。
by mahsa1203 | 2011-12-05 05:15 | words
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